Kegiatan pembelian adalah proses penting dalam pencapaian tujuan perusahaan, sehingga diperlukan pelatihan manajemen pembelian untuk memastikan terpenuhinya kebutuhan perusahaan secara efisien. Berbagai manfaat akan didapatkan dalam pelatihan ini, diantaranya:
- Memahami strategi dan cara negosiasi pembelian, mulai dari keputusan pembelian, pemilihan suplier, dan negosiasinya
- Memahami pelaksanaan pembelian hingga ke administrasi dan evaluasinya
- Bisa melakukan analisis nilai. (Cakupan modul-modul ini belum sampai ke pelaksanaan tender).
Materi Pelatihan Purchasing Management :
ModulĀ Ā I :Ā NEGOSIASI DAN STRATEGI PEMBELIAN
- Deskripsi secara umum tentang fungsi pembelian, organisasi departemen pembelian, hubungan departemen pembelian dengan departemen lain serta etika pembelian.
- Prinsip-prinsip dalam menetapkan sasaran pembelian.
- Pertimbangan membeli atau bikin sendiri.
- Strategi pembelian dengan metode Bidang Hasil Pokok (Key ResultĀ Areas) dan analisis SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang dilengkapi dengan beberapa taktik pembelian sehingga tercapai penghematan bagi perusahaan.
- Perencanaan dan pengendalian sediaan dengan pendekatan Pareto, sistem pemesanan ReOrder Point system (ROP system) untuk produksi rutin dan Material Requirement Planing system (MRP system) untuk produksi yang tidak rutin yang dilengkapi pula dengan sistem sediaan pengaman untuk menghindari habis sediaan (stock out) serta perhitungan Economic Order Quantity untuk mencapai biaya penyimpanan yang minimum.
- Negosiasi pembelian. Meliputi pembahasan tentang persyaratan negosiator yang baik, lima langkah dasar penyiapan negosiasi, strategi dan taktik perundingan, aspek hukum pembuatan kontrak pembelian serta arbitrasi bila terjadi pelanggaran terhadap isi kontrak.
- Operasi pembelian. Meliputi pembahasan tentang survai pembelian, beberapa formulir yang diperlukan dalam pembelian barang, pemilihan pemasok yang baik serta gambaran prosedur pembelian yang biasanya dilakukan.
ModulĀ II :Ā PROSES PEMBELIAN
- Proses pemindahan barang. Meliputi pembahasan tentang jenis alat angkut yang bisa dipakai serta berbagai syarat penyerahan barang yang dibeli.
- Penilaian prestasi. Meliputi pembahasan tentang tujuan penilaian prestasi pembelian, landasan penilaian, metode penilaian baik terhadap departemen pembelian perusahaan yang bersangkutan ataupun pemasok untuk menjamin tercapainya sasaran pembelian.
- Analisis Nilai (Value Analysis) meliputi peran analisis nilai, Teori Nilai, metode analisis nilai dan langkah analisis nilai untuk melakukan program penghematan serta meningkatkan kualitas produk perusahaan.
- Studi kasus sebagai contoh penerapan prinsip-prinsip manajemen pembelian yang efektif.
Fasilitas Training Yang Diperoleh :
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
- Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
- Akses Internet Wireless
- Smoking Area.
- Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
- Flashdisk
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
- Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
- Penjemputan Bandara ā Hotel
Lokasi Training di Jakarta :
- Teraskita Hotel Jakarta Managed by Dafam
- Neo+ Kebayoran
- Amaris La Codefin Hotel Kemang
- Amaris Hotel Pancoran
- Swiss-Belinn Hotel Simatupang
- Amaris Hotel Tebet
- Amaris Hotel Tendean Jakarta
- Soyan Hotel Inn Tebet Soepomo
- Hotel ibis Jakarta Tamarin
Lokasi Training di Kota Lainnya :
- YogyakartaĀ : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
- BandungĀ : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
- Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
- Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
- Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
- Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
- Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
Keterangan :
- Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untukĀ Private TrainingĀ danĀ Public Training, untukĀ In House TrainingĀ penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- JumlahĀ peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yangĀ diluar daftarĀ diatas dapat menghubungiĀ kontak Marketing Kami.
Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!!!
Untuk melihat Jadwal Pelatihan dan Training Online kunjungi Jadwal Training UpdateĀ dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form diĀ Formulir Pendaftaran.
Jadwal Training SDM & Webinar (Online) Terbaru di Jakarta, Bogor, Bekasi, Tangerang, Depok. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Business Development and Marketing Strategy Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember Fix Running.
Jadwal Training 2024 di Jakarta
"10-11 JanuariĀ 2024 | 17-18 JanuariĀ 2024 | 7-8 Februari 2024 | 21-22 FebruariĀ 2024 | 6-7 Maret 2024 | 20-21 Maret 2024 | 3-4 April 2024 | 24-25 April 2024 | 14-15 Mei 2024 | 28-29 Mei 2024 | 12-13 Juni 2024 | 20-21Juni 2024 | 10-11 Juli 2024 | 17-18 Juli 2024 | 7-8 Agustus 2024 | 21-22 Agustus 2024 | 11-12 September 2024 | 18-19 September 2024 | 2-3 Oktober 2024 | 16-17 Oktober 2024 | 6-7Ā November 2024 | 20-21 November 2024 | 11-12 Desember 2024 | 18-19 Desember 2024 "