Training Inventory Management (Manajemen Persediaan)

Training Inventory Management (Manajemen Persediaan) – Untuk  menunjang kelancaran proses produksi/operasi dan juga proses pemasaran yang efektif dan efisien, suatu perusahaan membutuhkan manajemen persediaan yang baik. Pelatihan ini membahas mengenai dua macam manajemen persediaan, yaitu dependent demand inventory dan independent demand inventory.  Dalam pelatihan ini  juga akan dibahas mengenai manajemen  persediaan barang pada  perusahaan manufaktur yang dapat dibedakan menjadi: persedian bahan mentah, persediaan barang setengah jadi, dan persediaan barang jadi

Training Inventory Management (Manajemen Persediaan)

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami manajemen persedian untuk dependent demand inventory.
2. Memahami manajemen persediaan untuk independent demand inventory.
3. Memahami manajemen persediaan pada perusahaan manufaktur yang terdiri persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang jadi.
4. Memahami konsep-konsep economic order quantity (EOQ).

Materi Training Manajemen Persediaan

• Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory
  •       Mengapa dependent demand inventory itu penting?
  •       Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
  •       Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
  •       Sistem manajemen persediaan  just in time (JIT)
  •       Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory.
• Manajemen persediaan untuk independet inventory
  •       Mengapa permintaan independent itu penting?
  •       Mekanisme sistem pemesanan persediaan
  •       Sistem kuantitas pemesanan teap
  •       Sistem order point
  •       Fixed order period system

Peserta 

Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.  Di samping itu platihan ini dapat diikuti oleh bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen persediaan pada departemen keuangan.

Metode

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman
• Role Play
• Games

Fasilitas Training

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
• Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
• Akses Internet Wireless
• Smoking Area.
• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
• Flashdisk
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• Sertifikat Keikutsertaan Training
• Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
• Penjemputan Bandara – Hotel

Biaya Training

Rp 7.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Jakarta

• Teraskita Hotel Jakarta Managed by Dafam
• Neo+ Kebayoran
• Amaris La Codefin Hotel Kemang
• Amaris Hotel Pancoran
• Swiss-Belinn Hotel Simatupang
• Amaris Hotel Tebet
• Amaris Hotel Tendean Jakarta
• Soyan Hotel Inn Tebet Soepomo
• Hotel ibis Jakarta Tamarin

Keterangan

1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat Jadwal Pelatihan dan Training Online kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Jadwal Training SDM & Webinar (Online) Terbaru di Jakarta, Bogor, Bekasi, Tangerang, Depok. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Business Development and Marketing Strategy Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember Fix Running.