CONSTRUCTION MANAGEMENT

Training Construction Management – Kegiatan proyek tentu tidak dapat dilepaskan dari apa yang disebut dengan Manajemen Konstruksi (construction management), yang mana merupakan suatu upaya agar bagaimana suatu pekerjaan pembangunan dikelola hingga diperoleh hasil sesuai dari tujuan pembangunan tersebut. Kegiatan ini mencakup keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi  kebutuhan  klien  dalam rangka  untuk  menghasilkan  fungsional  dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pehamaman serta pembelajaran yang baik tentang manajemen konstruksi bagi para pelaku pekerjaan proyek mutlak diperlukan untuk mencapai tujuan dan efisiensi proyek. Salah satunya dengan kegiatan-kegiatan pelatihan.

Tujuan Pelatihan Construction Management :

1. Peserta memahami dan mampu mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan
2. Peserta memahami prosedur pelaksanaan pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (cost Control) dan pengawasan waktu pelaksanaan (Time control ).
3. Memahami fungsi-fungsi manajemen dalam pelaksanaan pekerjaan konstruksi.

Materi Pelatihan Construction Management :

1. Pengantar Manajemen Konstruksi
2. Karakteristik Proyek Konstruksi
3. Proses Konstruksi
4. Proses Manajemen Konstruksi
5. Organisasi Proyek Konstruksi
6. Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi
7. Sumber Daya dan Metoda Pelaksanaan Konstruksi
8. Perencanaan Operasi Konstruksi
9. Metoda dan Peralatan Konstruksi
10. Manajemen Material
11. Sumber daya Manusia
12. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
13. Manajemen Kualitas
14. Perencanaan dan Pengendalian Waktu
15. Pendefinisian Kegiatan
16. Pentahapan Kegiatan
17. Perkiraan Durasi Kegiatan
18. Pengembangan Jadwal
19. Pengendalian Jadwal
20. Perkiraan dan Pengendalian Biaya
21. Perkiraan Biaya
22. Penganggaran Biaya
23. Pendanaan
24. Pengendalian Biaya
25. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak
26. Prinsip Administrasi Kontrak
27. Sistem Pengadaan
28. Aspek Legal
29. Penyelesaian Perselisihan
30. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi
31. Identifikasi Resiko
32. Kuantifikasi Resiko
33. Pengembangan Respons terhadap Resiko
34. Pengendalian Respons terhadap Resiko