MANAJEMEN PELAPORAN

Training Manajemen Pelaporan – Salah satu bentuk komunikasi adalah laporan tertulis. Tiap departemen diwajibkan melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan. Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas dan lengkap. Dengan demikian semua pihak yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal. Kemampuan dan pengetahuan untuk menyusun suatu laporan yang efektif sangat dibutuhkan. Menyeleksi informasi untuk kemudian disusun sebagai suatu laporan sangatlah esensial. Laporan yang disusun secara cepat dan tepat, merupakan informasi yang dapat dipakai untuk menyusun kegiatan lanjutan dan pengambilan keputusan bagi manajemen. Dalam pelatihan ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan cara penerapannya. Metode pada pelatihan ini antara lain: kuliah, latihan, tugas kelompok dan diskusi. Teknik penggunaan waktu secara ekonomis, akan dibahas agar dihasilkan laporan yang ringkas, jelas, informatif dan efektif.

Tujuan Pelatihan Manajemen Pelaporan :

1. Menyusun laporan tertulis secara efisien dan efektif
2. Menyusun fakta ke dalam informasi yang logis dan jelas
3. Merangkum inti masalah tanpa menghilangkan maknanya
4. Membantu pembaca memahami pokok masalah, sehingga mampu mengambil keputusan efektif.

Materi Pelatihan Manajemen Pelaporan :

1. Pelaporan Sebagai Bagian dari Aktivitas Perusahaan
2. Pengantar Penyusunan Laporan Efektif
3. Tinjauan Berbagai Jenis Laporan
4. Analisis, Pengumpulan dan Seleksi Data Serta Informasi
5. Menyusun Sebuah Laporan Efektif
6. Gaya Bahasa dan Penulisan
7. Peran Bahasa dalam Laporan
8. Menyusun dan Menyajikan Laporan
9. Pemeriksaan dan Koreksi Laporan (Evaluasi Pelaporan)
10. Tindaklanjut Manajemen atas Pelaporan
11. Pengembangan diri Sebagai Penyusun Laporan