TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT

Pendahuluan :

TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT – Pelatihan Project Risk Management ini ditujukan bagi para praktisi manajemen proyek, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami Manajemen Resiko suatu Proyek. Manajemen Risiko Proyek adalah bagian dari manajemen proyek yang memfokuskan pada pendekatan yang proaktif terhadap ancaman dan kesempatan yang didasarkan pada suatu pemahaman yang jelas melalui pendekatan kuantitatif dan kualitatif ke arah Manajemen Risiko. Ancaman dan kesempatan tersebut akan diuji keduanya menggunakan perspektif top-down dan delapan langkah manajemen resiko.

Materi :

• Teori Dasar Manajemen Risiko Proyek : Definisi dan Karakteristik Risiko; Elemen dan Faktor Risiko, Ketidakpastian, Besaran Risiko; Tipe Risiko; Komponen Manajemen Risiko (Identifikasi, Kuantifikasi, Pengembangan Respon, Pengendalian Respon).
• Perencanaan dan Identifikasi Manajemen Resiko : Perencanaan Manajemen Resiko; Identifikasi Resiko; dan Perangkat serta Teknik Melahirkan Gagasan Solusi.
• Landasan Kuantifikasi : Kemungkinan dan Dampak Risiko; Prosentase Risiko (Narrative, Qualitative, Quantitative); Analisis Probabilitas
• Analisis dan Prioritas Risiko : Menentukan Toleransi Risiko; Melakukan Analisis Risiko; Menetapkan dan mengevaluasi profitabilitas; Perangkat dan Teknik ; Expected-Value Analysis; Decision Trees; Prioritizing risks.
• Perencanaan Risiko : Risk Response Strategies for Opportunities and Threats; Risk Acceptance; Risk Avoidance; Risk Mitigation (Probability Minimization, Impact Minimization); Transference; Establishing Reserves.
• Respon terhadap Risiko : Risk Response Control; Execute Risk Strategies; Contingency Plans and Workarounds; Risk Evaluation; Reassessing Risk; Risk Documentation.

Tujuan :

• Memahami teori-teori manajemen resiko
• Memahami bagaimana mengantisipasi dan mengidentifikasi resiko
• Memahami bagaimana mengelola resiko proyek