SECURITY MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Training Security Management Development Program – Pekerjaan mengelola Security dalam suatu perusahaan merupakan sesuatu yang gampang-gampang susah. Gampang bilamana yang dilakukan hanyalah tugas-tugas rutin dan standar seperti melakukan prosedur pengamanan, pemeriksaan maupun pengawalan. Tetapi apabila sifat pekerjaannya mempersyaratkan tuntutan tugas dan resiko bahayanya cukup tinggi (seperti tugas security di bebrapa oil company, perusahaan pertambangan dan lain-lain), maka sudah pasti diperlukan kiat-kiat khusus agar pekerjaan dapat dilaksanakan secara optimal. Security Management Development Program menguraikan secara panjang lebar dan jelas tentang bagaimana Mengoptimalkan Fungsi Satuan Pengaman Perusahaan disertai dengan improvisasi yang disesuaikan dengan bidang tugasnya, sehingga seluruh tugas & tanggung jawab dapat dilaksanakan secara effektif dan effisien. Dalam pelatihan ini tidak sekedar diuraikan standar pengamanan seperti yang dikenal selama ini, tetapi dibekali juga pengetahuan managerial dan kepemimpinan untuk lebih mempertajam fungsi security.

Tujuan Pelatihan Security Management Development Program :

1. Mengenali tugas-tugas rutin dan standar yang harus dijalankan oleh seorang Manajer Security
2. Melakukan improvisasi Manajemen Security sesuai dengan bidang tugasnya
3. Membangun rasa percaya diri bagi anggotanya bahwa security dapat memberi kontribusi yang positif terhadap citra perusahaan
4. Dapat menentukan prioritas pekerjaan, mana yang harus didahulukan dan mana yang masih dapat ditunda
5. Kepemimpinan seperti apa yang paling cocok diterapkan di departemen Security

Materi Pelatihan Security Management Development Program :

1. Tugas Utama Satuan Pengaman Perusahaan

– Menjaga dan Melaksanakan Keamanan & Ketertiban

– Mengamankan Obyek Vital

2. Pengorganisasian Satuan Pengaman

– Posisi dalam Organisasi

– Prinsip Umum Organisasi

– Dimensi Mutu Pelayanan Satuan Pengaman

3. Mengenal Sumber Gangguan
4. Time Management
5. Kepemimpinan Lapangan

– Peran Pemimpiin

– Kepemimpiinan Situasional

– Delegasi dan Monitor

6. Memotivasi Anak Buah
7. Problem Solving & Decision Making