STRATEGI MENYIAPKAN CALON PEMIMPIN MASA DEPAN

Training Strategi Menyiapkan Calon Pemimpin Masa Depan – Program perencanaan suksesi yang berhasil memang memerlukan komitmen semua stakeholder perusahaan terutama manajemen dan shareholder perusahaan. Tanpa komitmen yang kuat nampaknya akan sulit sebuah rencana suksesi akan terwujud. Program mengembangkan sumber daya manusia sebagai calon pemimpin perusahaan memerlukan pengetahuan dan kesiapan manajemen, karyawan dan visi perusahaan. Demikian halnya di dalam perusahaan BUMN, manajemen terutama departemen Human Resources Management harus mampu memberikan arahan sekaligus usulan kepada pemegang saham konsep perencanaan kepemimpinan demi kelangsungan hidup perusahaan di masa yang akan datang. Untuk mewujudkan hal tersebut tentu bukanlah pekerjaan mudah, namun bukan berarti tidak mungkin diwujudkan. Salah satu kegiatan yang dapat diupayakan adalah proses pembelajaran yang berkisambungan berupa pendidikan dan pelatihan. Berbeda dengan pelatihan-pelatihan kepemimpinan biasa yang terkesan penuh formalitas, Dare to Be a Leader dikemas menjadi sebuah konsep dengan desain yang terprogram dan terencana dalam kurun waktu tertentu. Metode pelatihan yang disesuaikan dengan kondisi organisasi tanpa meninggalkan esensinya untuk membentuk calon-calon pemimpin masa depan. Dari segi materi, selain diberikan teori-teori kempemimpinan, para peserta juga diajak belajar menggali potensi dalam dirinya melalui simulasi dinamika berorganisasi, menganalisa dan memecahkan suatu masalah secara bersama-sama sekaligus mempresentasikannya.

Tujuan Pelatihan Strategi Menyiapkan Calon Pemimpin Masa Depan :

1. Peserta memahami strategi apa yang harus dilakukan untuk mempersiapkan calon-calon peminpin perusahaan di masa mendatang
2. Peserta memahami kompetensi apa saja yang dibutuhkan untuk menjadi sorang pemimpin
3. Memahami pentingnya mengidentifikasi “Potential People” dalam era “Talent War”
4. Peserta mampu melaksanakan identifikasi dan program pengembangan kepemimpinan di perusahaan dalam jangka waktu yang telah direncanakan.
5. Mengenal beberapa pendekatan dalam mengembangkan “Model Kompetensi  Pemimpin Masa  Depan”
6. Mengenal berbagai pendekatan dan teknik mengidentifikasi calon-calon pemimpin masa depan dalam organisasinya

Materi Pelatihan Strategi Menyiapkan Calon Pemimpin Masa Depan :

1. Perkembangan Teori Kepemimpinan
2. Peran dan Fungsi Pemimpin dalam Sebuah Perusahaan/Organisasi
3. Prinsip-prinsip Kepemimpinan Efektif
4. Kepemimpinan yang Strategis di Masa Mendatang
5. Mindset yang harus dimiliki oleh Seorang Calon Pemimpin
6. Mengelola Kegiatan Pelatihan Kepemimpinan
7. Analisa Jabatan dan Level Pendidikan Karyawan
8. Menciptakan sistem untuk mengidentifikasi pemimpin besar:
9. Pembentukan Soft Competency

– Intuition: Thinking, Feeling & Sensing (visionary)

– Communication Skill & Presentation Skill

– Strategic & Planning

– Couching and Counseling

– Conflict Handling

– Problem solving & Decision Making

– Pendelegasian Tugas dan Wewenang

1. Pembelajaran Hard Competency

– Knowledge management Assessment Tools (KMAT)

– Tes Intelegensi

– Tes Preferensi Sikap Kerja

– MMPI Test

– Papi Kostik

– DISC

– EPPS

– Ability Test

– Competency Based Interview

12. Strategi untuk Menghasilkan Pemimpin Handal/Program Pengembangan Calon Pemimpin
13. Tolok Ukur Keberhasilan dan Kegagalan Kepemimpinan:

• Moril
• Disiplin
• Jiwa Korsa
• Kecakapan

14. Studi Kasus dan Evaluasi