Training Information Technology Project Management

Training Information Technology Project Management – Untuk saat ini proyek Teknologi Informasi menyediakan tantangan khusus untuk para Manajer Proyek agar berkoordinasi lebih intensif dengan para pihak yang berkepentingan atas proyek itu sendiri, serta dituntut untuk mempunyai kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis yang dimilikinya.

Dalam mengelola proyek Teknologi Informasi, kita akan menemukan faktor penentu suatu keberhasilan dan risiko yang terkait dengan kita perlu strategi dan tehnik yang digunakan oleh para Manajer Proyek ini yang telah berpengalaman agar proyek dapat dikelola dengan baik dan proyek dapat diatur dengan tepat sesuai anggaran.

Training Information Technology Project Management ini akan membahas semua elemen yang membahas tentang manajamen proyek Teknologi Informasi tentang perangkat keras (perangkat keras), piranti lunak (perangkat lunak), sistem terintegrasi, komunikasi, manajemen risiko dan sumber daya manusia. Peran Project Manager dan anggota tim pada setiap fase daur ulang proyek akan dikaji dan didiskusikan untuk dipelajari, pengalaman, tehnik dan metode serta alat yang tepat untuk membantu setiap proses proyek.

Training Information Technology Project Management

Tujuan Training Information Technology Project Management

Setelah mengikuti Training Teknologi Informasi Manajemen Proyek ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk :

• Memahami komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi
• Mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi
• Menyusun rencana dan program untuk perencanaan proyek
• Menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek
• Mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas risiko proyek
• Mengidentifikasi peluang dan tantangan dengan bobot dalam proyek
• Menyusun strategi untuk merespons risiko umum proyek
• Mengendalikan dan menyelesaikan proyek
• Memahami dan menguasai manajemen kualitas Teknologi Informasi
• Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek
• Mencari solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek

Target Peserta

Pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO ini ditujukan untuk para :

Peserta terdiri dari Direktur / pimpinan Perusahaan, Manajer Umum / Manajer Senior, Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsi / bagian / proses bisnis yang ada.

Metode Training

Pelatihan Teknologi Informasi Manajemen Proyek dilaksanakan dengan metode :

Agar pelatihan dapat berlangsung efektif, maka pelatihan akan dilakukan menggunakan metode latihan langsung, studi kasus yang interaktif, diskusi baik individu maupun berkelompok dengan alokasi waktu sebanyak 60%. 40% akan dialokasikan untuk dibahas dan dibahas konsep penting dalam manajemen proyek Teknologi Informasi. Metode ini akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan dan dapat dilakukan diaplikasikan di lingkungan tempat kerja para peserta pelatihan. Pelatih akan dibantu dengan slide presentasi dan pendengaran yang mempermudah pemahaman dan pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar pelatihan dapat berjalan lebih menarik.

Outline Materi Pelatihan Information Technology Project Management

Materi pelatihan yang akan membahas topik Teknologi Informasi Manajemen Proyek adalah :

1. Memahami Manajemen Proyek

• Memahami Komponen Proyek
• Mempelajari Hubungan Antara Komponen Proyek
• Menguasai Berbagai Jenis Struktur Organisasi
• Mengembangkan Program Metodologi dan Portofolio
• Mengenal Berbagai Peran di Manajemen Proyek dan Project Management Office (PMO)

2. Memahami dan Menguasai Badan Manajemen Proyek Pengetahuan (PMBOK)

• Memahami PMBOK
• Mengenal Hubungan Manajemen Proyek Dengan Disiplin Ilmu Lain
• Memahami Proyek Manajemen
• Memahami Profesi dan Area Manajemen Proyek

3. Menginisiasi Proyek Teknologi Informasi

• Memahami Fondasi Proyek Teknologi Informasi
• Mengenali Aspek Kebutuhan Proyek
• Menyusun Perjanjian Kerjasama
• Menyiapkan persetujuan PST
• Menguasai Proses Inisiasi Proyek Berdasarkan PMBOK

4. Merencanakan Proyek Teknologi Informasi

• Mengelola Integrasi Antar Proyek
• Mengelola Ruang Lingkup dan Waktu Pengerjaan Proyek
• Pengelolaan Biaya Proyek
• Rencana Proyek Mengkomunikasikan
• Membahas rencana proyek

5. Mengeksekusi dan Mengendalikan Proyek Teknologi Informasi

• Mengeksekusi dan Mengawasi Process Group
• Mempersiapkan Peluncuran Proyek
• Mengelola Komunikasi Proyek
• Membuat Laporan Status Proyek

6. Menyelesaikan dan Menutup Proyek

• Mengenal Tujuan Penyelesaian Proyek
• Mengenal Aktivitas Penyelesaian Proyek
• Mendesain Kriteria Penyelesaian
• Mengadakan Rapat Penyelesaian Proyek
• Memahami Bagaimana Menutup Proyek

7. Memahami Manajemen Kualitas Teknologi Informasi

• Merencanakan Kualitas
• Melakukan Pengendalian Kualitas
• Memastikan Kualitas
• Mengelola Kualitas Teknologi Informasi
• Membuat Rencana Manajemen Kualitas Teknologi Informasi

8. Mengelola Resiko Teknologi Informasi

• Memahami Prinsip Manajemen Resiko
• Mengetahui Proses Manajemen Resiko
• Rencana Menguasai Pembuatan Kontingensi
• Membuat Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP)

9. Mengelola Sumber Daya Manusia

• Soft Skill Memahami Pentingnya, Hard Skill, Serta Kepemimpinan Serta Kepemimpinan
• Mengembangkan Suasana Proyek Yang Kondusif
• Menciptakan Budaya Kerja yang Efisien dan Efektif

10. Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek

• Memahami Best Practice di Manajemen Proyek (PMIS)
• Menguasai Arsitektur PMIS
• Memilih dan Menguasai Piranti Lunak PMIS

Fasilitas Training

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Sertifikat Training
• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
• Flashdisk
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• Souvenir Eksklusif
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
• Penjemputan Bandara – Hotel

Biaya Training

Rp 7.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Jakarta

• Teraskita Hotel Jakarta Managed by Dafam
• Neo+ Kebayoran
• Amaris La Codefin Hotel Kemang
• Amaris Hotel Pancoran
• Swiss-Belinn Hotel Simatupang
• Amaris Hotel Tebet
• Amaris Hotel Tendean Jakarta
• Soyan Hotel Inn Tebet Soepomo
• Hotel ibis Jakarta Tamarin

Keterangan

1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat Jadwal Pelatihan dan Training Online kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Jadwal Training & Webinar (Online) Terbaru di Jakarta, Bogor, Bekasi, Tangerang, Depok. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember Fix Running.