PERFORMANCE APPRAISAL & PERFORMANCE FEEDBACK
Training Performance Appraisal & Performance Feedback ā Peran dan tanggung jawab seorang supervisor terbagi menjadi tiga manajemen yang berbeda; manajemen tugas/pekerjaan (task management), manajemen diri (self management), dan manajemen orang (people management). Dalam menjalankan tugas pengelolaan orang atau pengelolaan anak buah, seorang supervisor bertanggung jawab dalam proses memberikan penilaian kinerja dan memberikan umpan balik terhadap unjuk kinerja bawahan atau anggota timnya. Sering ditemui, penilaian kinerja menjadi sebuah proses yang memberatkan bagi seorang supervisor yang melakukan penilaian, maupun anggota tim atau karyawan yang dinilai. Hal ini disebabkan karena penilaian kinerja biasanya dilakukan sebagai alat kontrol terhadap pencapaian sasaran atau target perusahaan. Saat āPerformance Appraisalā menjadi ajang mencari kesalahan yang menyebabkan target tidak tercapai, penyampaian umpan balik atau proses āPerformance Feedbackā menjadi suatu proses kerja yang tidak menyenangkan, baik bagi sang supervisor maupun bawahannya. Bagi sang supervisor, proses dalam melaksanakan PA bisa menjadi sangat tidak menyenangkan saat dengan keterbatasan keterampilan dalam melakukan penilaian mereka dihantui dengan perasaan berat saat harus menyampaikan hasil penilaian atau umpan balik pada bawahan yang dinilainya. Sebaliknya, kurangnya pemahaman mengenai kegiatan dan manfaat PA & PF dan kecenderungan untuk merasa dinilai tidak adil dari sang bawahan membuat mereka sering berpikiran negatif tentang proses ini.
Perkembangan dewasa ini, PA justru dipergunakan tidak semata sebagai alat kontrol terhadap pencapaian sasaran atau target kerja, namun juga dipergunakan dalam konteks perencanaan pengembangan karyawan maupun perusahaan. Hasil PA yang tepat sangat berguna sebagai umpan balik terhadap kinerja karyawan yang pada akhirnya dapat dimanfaatkan untuk menilai potensi karyawan yang dibutuhkan untuk pengembangan karir maupun pengembangan organisasi. Demikian pula penguasaan akan teknik PF yang baik, bisa menjadikan proses umpan balik sebagai teknik yang efektif dalam memotivasi unjuk kinerja bawahan.
Pelatihan āSupervisor Development Program; Performance Appraisal & Performance Feedbackā ini merupakan salah satu modul yang dibutuhkan dalam melatih keterampilan seorang supervisor dalam memberikan penilaian kinerja dan pemberian umpan balik.
Materi Pelatihan Performance Appraisal & Performance Feedback :
- Performance Appraisal dalam Konsep Manajemen SDM
- Tujuan dan manfaat Performance Appraisal
- Prinsip dasar Performance Appraisal
- Proses & Model Performance Appraisal
- Tujuan Performance Feedback
- Performance Feedback dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja
- Teknik Bertanya, Menegur, dan Memuji
- Memotivasi Karyawan dengan Positive Feedback
Fasilitas Training Yang Diperoleh :
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
- Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
- Akses Internet Wireless
- Smoking Area.
- Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
- Flashdisk
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
- Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
- Penjemputan Bandara ā Hotel
Lokasi Training di Jakarta :
- Teraskita Hotel Jakarta Managed by Dafam
- Neo+ Kebayoran
- Amaris La Codefin Hotel Kemang
- Amaris Hotel Pancoran
- Swiss-Belinn Hotel Simatupang
- Amaris Hotel Tebet
- Amaris Hotel Tendean Jakarta
- Soyan Hotel Inn Tebet Soepomo
- Hotel ibis Jakarta Tamarin
Lokasi Training di Kota Lainnya :
- YogyakartaĀ : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
- BandungĀ : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
- Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
- Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
- Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
- Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
- Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
Keterangan :
- Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untukĀ Private TrainingĀ danĀ Public Training, untukĀ In House TrainingĀ penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- JumlahĀ peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yangĀ diluar daftarĀ diatas dapat menghubungiĀ kontak Marketing Kami.
Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!!!
Untuk melihat Jadwal Pelatihan dan Training Online kunjungi Jadwal Training UpdateĀ dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form diĀ Formulir Pendaftaran.
Jadwal Training SDM & Webinar (Online) Terbaru di Jakarta, Bogor, Bekasi, Tangerang, Depok. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Business Development and Marketing Strategy Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember Fix Running.
Jadwal Training 2024 di Jakarta
"10-11 JanuariĀ 2024 | 17-18 JanuariĀ 2024 | 7-8 Februari 2024 | 21-22 FebruariĀ 2024 | 6-7 Maret 2024 | 20-21 Maret 2024 | 3-4 April 2024 | 24-25 April 2024 | 14-15 Mei 2024 | 28-29 Mei 2024 | 12-13 Juni 2024 | 20-21Juni 2024 | 10-11 Juli 2024 | 17-18 Juli 2024 | 7-8 Agustus 2024 | 21-22 Agustus 2024 | 11-12 September 2024 | 18-19 September 2024 | 2-3 Oktober 2024 | 16-17 Oktober 2024 | 6-7Ā November 2024 | 20-21 November 2024 | 11-12 Desember 2024 | 18-19 Desember 2024 "