Training Audit Excellence
Dalam era industri yang semakin berkembang pesat, muncul beberapa gagasan baru dari para praktisi di seluruh dunia mengenai praktik audit internal masa kini dan asas-asas Total Quality Management (TQM). Dengan mengemukakan gagasan dari kelompok-kelompok dan disiplin-disiplin lain, para auditor bisa belajar dan berkembang sepenuh potensinya. Secara umum proses audit diatur sesuai dengan urut-urutan yang digunakan oleh proses audit. Persiapan audit mencakup sebuah pandangan baru mengenai penilaian risiko dan menyesuaikan fokus audit dengan nilai-nilai organisasi. Untuk itu perlu adanya upaya pembelajaran tentang bagaimana menerapkan asas-asas TQM Siklus Deming mengenai perbaikan terus-menerus pada proses audit secara excellence.
Materi Pelatihan Audit Excellence
- Sifat Dasar Organisasi yang Berubah Organisasi Baru
• TQM dan Audit Internal
• Sikap Baru mengenai Pelayanan - Reinventing The Audit Sifat Dasar Perubahan dan Audit Internal
• Peranan Auditor Internal
• Bibliografi untuk Perubahan - Membangun Produktivitas Pribadi dan Tim Unsur-unsur Kantor Virtual
• Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Pribadi
• Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Tim - A New Risk Assessment Process Model-model Penilaian Saat Ini
• Dimensi-dimensi Tambahan mengenai Laba dan Mutu
• SPC dan Penilaian Risiko Audit - Menyesuaikan Fokus Audit Dengan Nilai-Nilai Organisasi Menetapkan Pelanggan dan Produk
• Berfokus pada Misi Organisasi
• Memasukkan Kontribusi Laba ke dalam Proses Audit - Teknik-Teknik Audit Bernilai Tambah Menggunakan Siklus Deming untuk Menambah Nilai pada Audit Anda
• Penghilangan Kertas Kerja - Penilaian Diri Dan Perbaikan Terus-Menerus Auditor dan Proses Penilaian Diri
• Patokan dan Audit Internal - Hasil Pelaporan Bagaimana Bahasa Mengkhianati Kita
• Pelaporan mengenai Sistem dengan Menggunakan Matriks
• Menghilangkan Laporan-laporan Audit - Menjual Fungsi Audit Internal Baru Mengapa Menjual Tidak Cukup
• Asas-asas Konsultasi yang Baik
• Membuat Rencana Tindakan untuk Audit yang Istimewa
Fasilitas Training Yang Diberikan
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
- Akses Internet Wireless
- Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
- Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
- Penjemputan Bandara Hotel
- Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
- Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training
Lokasi Training
- Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
- Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
- Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
- Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
- Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
- Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
- Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
- Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
- Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget
Keterangan
- Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
- In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
- Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.
Training Lainnya >>> Pelatihan Cost Management & Profit Improvement <<<
